集團(tuán)開展“領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)

日期：2021-04-28    來源：招商港灣集團(tuán)

4月24日，集團(tuán)特邀職業(yè)培訓(xùn)師王哲光老師在深圳南山陽光科創(chuàng)中心開展“領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)授課和視頻直播的方式進(jìn)行，集團(tuán)及各公司高層管理人員共70余人參加。

領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)模型創(chuàng)始人保羅·赫塞博士說：“最好的領(lǐng)導(dǎo)就是你帶領(lǐng)你的部下完成了任務(wù)，而你的部下認(rèn)為是他們自己完成了這個(gè)任務(wù)。”研究領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域世界第一的史蒂芬·柯維博士認(rèn)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是那些能找到自己的心聲并激勵(lì)他人去尋找他們的心聲的人。王哲光老師提煉兩位領(lǐng)導(dǎo)力大師理念精髓，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)與東方管理文化，從高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維轉(zhuǎn)變、高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法、高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力修煉與管理能力提升以及有效領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效改善四個(gè)方面進(jìn)行授課，幫助管理者成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。

此次培訓(xùn)，老師引用涉及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)案例，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)案例進(jìn)行深入探討，他指出，作為一個(gè)優(yōu)秀而卓越的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有思維上的轉(zhuǎn)變，要不斷提高自身的洞察力與決策力，鍛煉自身格局；也要根據(jù)下屬員工的不同情況調(diào)整管理模式，適時(shí)授權(quán)，因材施教，循序漸進(jìn)，幫助和指導(dǎo)員工成長(zhǎng)進(jìn)步。只要有意愿，每個(gè)人都能成為優(yōu)秀而卓越的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。

培訓(xùn)最后，集團(tuán)副總裁徐健作總結(jié)發(fā)言。他表示，此次培訓(xùn)，通過觀看《良醫(yī)妙藥》西方生物醫(yī)藥項(xiàng)目投資決策的電影短片，大家了解了投資決策的程序以及影響投資決策的因素，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者們而言較為重要；通過觀看《走向共和》李鴻章視察北洋水師處理違紀(jì)人員的視頻片段，大家學(xué)習(xí)了人力資源與組織人事中用人識(shí)人的方法；課程最后，DUTCA模型的應(yīng)用對(duì)在座的領(lǐng)導(dǎo)而言具有借鑒意義。