日期：2021-11-02

10月30日，集團在深圳南山弘都酒店召開2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結集團第三季度工作，分析研判新形勢新要求，安排部署第四季度工作，奮力沖刺全年目標任務。會議由集團副總裁徐健主持，集團管理班子和各板塊（公司）主要領導參會。

會上，集團各板塊（公司）總結匯報了2021年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營管理指標完成情況，深刻分析了當前存在的主要困難和問題，提出了下一步工作計劃及措施；集團各部門就本部門的工作完成情況及下一步工作安排進行了匯報。

為適應集團發(fā)展戰(zhàn)略和干部配備需要，集團對部分干部進行了調整，集團副總裁徐健宣讀了人事任免通知。

會議期間，與會人員結合自身工作及企業(yè)發(fā)展實際情況，談感受、講問題、提意見，對企業(yè)發(fā)展提出了自己的期望和建議。

聽取交流發(fā)言后，集團常務副總裁葉存華及副總裁徐健、萬泗新、詹德邦分別從各公司工作匯報、面臨的形勢和發(fā)展趨勢、企業(yè)經(jīng)營主要存在的問題、年底重點工作的強調和部署四個方面進行發(fā)言，希望各公司理清工作思路，抓好重點工作，努力完成年度目標任務。

集團常務副總裁葉存華發(fā)言

集團副總裁徐健發(fā)言

集團副總裁萬泗新發(fā)言

集團副總裁詹德邦發(fā)言

會議最后，集團董事長、總裁劉裕作重要講話。他指出，與會人員在自由發(fā)言中就相關問題、建議等暢所欲言、坦誠交流、溝通思想、相互提醒，希望大家在傾聽他人發(fā)言的過程中結合自身審視工作或提出建議給予幫助，實現(xiàn)在交流中提升工作質效。劉總提到萬科成為房地產(chǎn)行業(yè)偉大的公司，與他的創(chuàng)始人王石提出的：無論企業(yè)還是個人，“懂規(guī)則、講規(guī)則，永遠是第一位”的管理理念密不可分，對此他表示高度認同并要求全集團嚴格并嚴肅執(zhí)行集團管理方針，做理性的管理者，堅守必要的原則。他還強調，對供應商，要做誠實守信的領頭人，建立企業(yè)信譽度；對員工，更要做誠實守信的領導者，珍惜員工的付出。當前宏觀經(jīng)濟形勢給企業(yè)帶來了許多嚴峻的考驗，集團上下要堅定信心，攻堅克難，全面渡過難關，同時做好準備，隨時迎接市場轉機時刻。

未來，集團將適應國家發(fā)展大勢，在新浪潮中繼續(xù)夯實內功，打造高效運行、更具競爭力的管理系統(tǒng)，積極響應國家扎實推動共同富裕的重大戰(zhàn)略部署，履行“賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助推社會發(fā)展”的企業(yè)使命，助力醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；踐行“快樂港灣”的企業(yè)愿景，讓員工快樂的工作、健康的生活；秉承“容和存在”的核心價值觀，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展、共享成果。