集團(tuán)召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

日期：2021-11-02

10月30日，集團(tuán)在深圳南山弘都酒店召開2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)第三季度工作，分析研判新形勢(shì)新要求，安排部署第四季度工作，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)副總裁徐健主持，集團(tuán)管理班子和各板塊（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)各板塊（公司）總結(jié)匯報(bào)了2021年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況，深刻分析了當(dāng)前存在的主要困難和問題，提出了下一步工作計(jì)劃及措施；集團(tuán)各部門就本部門的工作完成情況及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。

為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和干部配備需要，集團(tuán)對(duì)部分干部進(jìn)行了調(diào)整，集團(tuán)副總裁徐健宣讀了人事任免通知。

會(huì)議期間，與會(huì)人員結(jié)合自身工作及企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，談感受、講問題、提意見，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了自己的期望和建議。

聽取交流發(fā)言后，集團(tuán)常務(wù)副總裁葉存華及副總裁徐健、萬泗新、詹德邦分別從各公司工作匯報(bào)、面臨的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要存在的問題、年底重點(diǎn)工作的強(qiáng)調(diào)和部署四個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言，希望各公司理清工作思路，抓好重點(diǎn)工作，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)常務(wù)副總裁葉存華發(fā)言

集團(tuán)副總裁徐健發(fā)言

集團(tuán)副總裁萬泗新發(fā)言

集團(tuán)副總裁詹德邦發(fā)言

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉裕作重要講話。他指出，與會(huì)人員在自由發(fā)言中就相關(guān)問題、建議等暢所欲言、坦誠(chéng)交流、溝通思想、相互提醒，希望大家在傾聽他人發(fā)言的過程中結(jié)合自身審視工作或提出建議給予幫助，實(shí)現(xiàn)在交流中提升工作質(zhì)效。劉總提到萬科成為房地產(chǎn)行業(yè)偉大的公司，與他的創(chuàng)始人王石提出的：無論企業(yè)還是個(gè)人，“懂規(guī)則、講規(guī)則，永遠(yuǎn)是第一位”的管理理念密不可分，對(duì)此他表示高度認(rèn)同并要求全集團(tuán)嚴(yán)格并嚴(yán)肅執(zhí)行集團(tuán)管理方針，做理性的管理者，堅(jiān)守必要的原則。他還強(qiáng)調(diào)，對(duì)供應(yīng)商，要做誠(chéng)實(shí)守信的領(lǐng)頭人，建立企業(yè)信譽(yù)度；對(duì)員工，更要做誠(chéng)實(shí)守信的領(lǐng)導(dǎo)者，珍惜員工的付出。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)帶來了許多嚴(yán)峻的考驗(yàn)，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全面渡過難關(guān)，同時(shí)做好準(zhǔn)備，隨時(shí)迎接市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)刻。

未來，集團(tuán)將適應(yīng)國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，在新浪潮中繼續(xù)夯實(shí)內(nèi)功，打造高效運(yùn)行、更具競(jìng)爭(zhēng)力的管理系統(tǒng)，積極響應(yīng)國(guó)家扎實(shí)推動(dòng)共同富裕的重大戰(zhàn)略部署，履行“賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助推社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)使命，助力醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；踐行“快樂港灣”的企業(yè)愿景，讓員工快樂的工作、健康的生活；秉承“容和存在”的核心價(jià)值觀，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展、共享成果。