港灣工程公司召開2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議

8月3日下午，深圳市蛇口招商港灣工程有限公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在赤灣石油大廈16樓會(huì)議室順利召開。集團(tuán)常務(wù)副總裁、港灣工程公司董事長葉存華，集團(tuán)副總裁徐健、公司總經(jīng)理李權(quán)鋒及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司管理干部、后備管理干部共100余人參會(huì)。

會(huì)議由公司副總經(jīng)理章億明主持。會(huì)上，公司各號(hào)碼項(xiàng)目部、獨(dú)立項(xiàng)目部及各職能部門就上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況及下半年工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)，分析總結(jié)了工作中存在的不足，提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。

此次會(huì)議，公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)了去年通過一級(jí)建造師考試的范志旺、劉重群、李陽超和陳午旋共4名員工，葉總為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)金，并號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，積極參加各類職業(yè)資格證書的考試，努力提高操作技能水平，同步增強(qiáng)自身與公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司人事行政部經(jīng)理祝錦根帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《員工廉潔自律條例》，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。

公司副總經(jīng)理章億明宣讀了公司任免文件，并宣講了公司《管理手冊(cè)》。他指出，規(guī)范化、專業(yè)化是新形勢(shì)下大發(fā)展的一個(gè)重要保障，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，要求公司員工在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行相關(guān)的業(yè)務(wù)流程規(guī)定，在實(shí)踐中不斷豐富和完善業(yè)務(wù)流程體系。

公司副總經(jīng)理許杰發(fā)言提到，大家對(duì)公司、員工及員工家屬要常懷感恩之心，更要有敬畏之心。此外，他對(duì)范志旺、姜學(xué)軍和賀江共3名員工在上半年工作中的貢獻(xiàn)給予了肯定及表揚(yáng)。

公司副總經(jīng)理丁賢穩(wěn)對(duì)公司在冊(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析，并強(qiáng)調(diào)在今后的工作還要重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理，加大巡查力度，加強(qiáng)履約精神。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理李權(quán)鋒作重要講話。他指出，公司人力資源方面要進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，開展差異化培訓(xùn)；經(jīng)營方面要進(jìn)一步抓住港澳大灣區(qū)的機(jī)遇；工程方面要加強(qiáng)信息化；團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要成立足球隊(duì)和籃球隊(duì)并建立聯(lián)賽機(jī)制。

集團(tuán)常務(wù)副總裁、公司董事長葉存華在講話中強(qiáng)調(diào)，要在工作中抓落實(shí)，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。全體人員要齊心協(xié)力，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，朝著共同的目標(biāo)一同奮進(jìn)。

集團(tuán)副總裁徐健在講話中對(duì)李總?cè)温氁荒甓鄟砣〉玫某煽兘o予了肯定，也對(duì)所有員工付出的努力給予了肯定。希望港灣工程公司今后持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下圓滿完成任務(wù)。