集團(tuán)召開2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

4月27日，集團(tuán)在深圳南山陽光科創(chuàng)B座9樓會議室組織召開2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)和分析第一季度各項工作開展情況并部署第二季度工作計劃。會議由集團(tuán)副總裁徐健主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及各事業(yè)板塊（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

會上，集團(tuán)各事業(yè)板塊（公司）和集團(tuán)各部門分別進(jìn)行了2019年第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃匯報，提出了希望集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的主要問題。

隨后，各與會人員緊密結(jié)合自身工作實際，逐一進(jìn)行了發(fā)言，坦誠交流，分享經(jīng)驗。

集團(tuán)常務(wù)副總裁葉存華、副總裁徐健、萬泗新、總裁助理劉曉龍及深圳港創(chuàng)建材股份有限公司副董事長馬凌風(fēng)認(rèn)真聽取匯報后提出了指導(dǎo)意見和工作要求。

       最后，劉總作總結(jié)講話并提出下步工作要求。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過全體員工的辛勤付出，整個集團(tuán)在2019年第一季度取得了難能可貴的成績。劉總指出，要做一名理性的管理者，理性面對一切變化，做到勝不驕，敗不餒。取得成就時也要充分意識到外界環(huán)境變化可能帶來的困難或挑戰(zhàn)；遇到困難不氣餒，要相信總有峰回路轉(zhuǎn)的時候。

      劉總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了深圳港創(chuàng)建材股份有限公司IPO工作的重要性。對各公司從技術(shù)人才培養(yǎng)及引進(jìn)、資質(zhì)維護(hù)升級、法務(wù)風(fēng)險把控、員工人文關(guān)懷等方面提出了具體的工作要求，并針對國家發(fā)展改革委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本，征求意見稿）》，組織成立了課題攻關(guān)小組。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭！相信在集團(tuán)董事長、總裁的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，招商港灣必將披荊斬棘，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。