2月2日,集團2017年度工作總結會議在深圳市南山區明華國際會議中心隆重召開。會議的主要議題是:聽取了集團各事業板塊(公司)2017年度工作總結匯報,總結經驗;部署2018年工作目標任務,討論確定了集團和各事業板塊(公司)五年發展規劃;集團管理干部任免。會議由集團副總裁徐健主持;集團董事長、總裁劉裕,常務副總裁葉存華,副總裁萬泗新,總裁助理劉曉龍出席會議。集團總部各部門、各公司負責人和集團管理干部、后備管理干部共250余人參加了會議。
集團各事業板塊(公司)匯報了2017年經營管理工作情況,分析了面臨的困難的問題,提出了改進措施并提出,并就完成2018年工作任務和目標提出了措施。集團審計監察部通報了2017年《員工廉潔自律條例》執行情況。人力資源部就今年開始實施的《員工人文關懷暫行辦法》進行了輔導解讀。集團副總裁萬泗新宣讀了《關于下達集團2018年度經濟目標及2022年總體奮斗目標的通知》,并對集團各事業板塊(公司)經營管理目標進行了分析、解讀。全體參會人員觀看了2018版集團新的宣傳視頻。
會議宣布了集團公司、集團總部和各公司主要管理干部任免事項。集團副總裁兼財務總監徐健先生宣讀《關于集團公司、集團總部及各公司干部任職的通知》。
集團董事長、總裁劉裕作重要講話。劉裕董事長結合集團企業的實際情況,借鑒羅振宇先生《時間的朋友》演講理念作了主旨演講。講話首先肯定了整個集團、各公司在2017年取得的成績。2017年,集團各級、各公司面對諸多不利因素,攻堅克難,奮力拼搏,取得了令人滿意的成績,圓滿完成了年初預定目標,他代表集團領導班子對2017年整個集團的工作給予充分肯定。劉總指出,2018年是集團五年計劃的開局之年、關鍵之年,五年看頭年,各公司領導層應把握當前經濟環境,抓住機遇,大膽創新,不畏困難,打造引領招商港灣集團快速發展的動車組,牽引企業快速前行。劉裕董事長還提出,要提出打造一個適合招商港灣集團健康發展的企業生態系統,并熱切期盼全集團員工齊心協力為實現集團未來五年戰略目標貢獻自己的力量。
集團董事長、總裁劉裕作重要講話
會上,受集團公司委托,上海經邦企業管理咨詢有限公司郭炯總結了2017年度股權激勵實施情況和兌現意見,宣布了招商港灣集團2018年股權激勵方案及推進實施計劃。